Ar Jūsų komandos nariai sukelia Jums galvos skausmą?

 Taip, lyderis turi išklausyti savo komandos narius, kai jiems to reikia ir padėti jiems išspręsti problemas, susijusias su bendra komandos veikla, su kuriomis jie patys nesugeba susidoroti. Tačiau lyderis taip pat neturi prisiimti visų savo komandos narių problemų – lyderiui svarbu skatinti komandos narių savarankiškumą ir gebėjimą savarankiškai spręsti kylančias problemas, valdyti rizikas. Taip pat lyderis neturi prisiimti atsakomybės už komandos narių asmenines problemas. Prisiimdamas per daug atsakomybės, lyderis pirmiausia parodo savo komandos nariams, kad jis netiki, jog jie turi pakankamai įgūdžių ir gebėjimų savarankiškai susidoroti su sunkumais (t.y., yra per daug kvaili ir nesugebantys), o antra – blaškydamasis tarp problemų, kurios nėra jo atsakomybė, lyderis švaisto brangų laiką, kuris yra svarbus komandos veiklos tikslui siekti. Be abejo, visą tai prideda ir papildomo, nereikalingo streso lyderio gyvenimui.