Dauguma aukščiausiojo lygio vadybininkų – vadovai bei generaliniai direktoriai – nori inovacijų, tačiau didesnė bei sėkmingesnė kompanija, tuo sunkiau būti inovatyviems. Sėkmė gali būti didžiausias inovacijų priešas, o sėkmingas produktas ar verslo modelis priešinasi viskam, kas yra nauja, radikalu bei netradiciška.
Be abejo, dauguma kompanijų bijo nesėkmių. Kitas dalykas yra tai, jog darbuotojai yra pernelyg užsiėmę kasdieniais darbais ir neturi laiko išbandyt naujų dalykų. Nepaisant to, pačios sėkmingiausios kompanijos sugeba įveikti šias problemas bei rizikuoja, siekdamos unikalių rezultatų.